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工程监理人员不仅要做好质量、安全、进度工程监理，更要做好造价控制的工程监理，尤其是造价控制风险控制方面。今天做为的招标代理公司西北国际项目管理公司就来给大家说说工程监理如何应对造价控制中出现的风险。
工程监理的基本含义有哪些呢?
工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量;进行安全管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系，即“三控、两管、一协调”。工程项目建设监理是与国外接轨并结合中国国情，在工程建设领域中进行的一项重大改革。跟国外的对业主提供工程项目管理服务是相似的。工程监理根据业主需要可以为业主提供工程项目全过程或某个分阶段，如施工阶段的监理。
监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。监理工程师的监理职权，依赖于业主的授权。这种权力的授予，除体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中，而且还应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件。因此，监理工程师在明确业主提出的监理目标和监理工作内容要求后，应与业主协商，明确相应的授权，达成共识后明确反映在委托监理合同中及建设工程合同中。据此，监理工程师才能开展监理活动。总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。因此，在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。
严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。由于业主一般不熟悉建设工程管理与技术业务，监理工程师应按照委托监理合同的要求多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。但是，不能因此而一味向各承建单位转嫁风险，从而损害承建单位的正当经济利益。
项目监理机构
项目监理机构是监理单位为履行委托监理合同，实施工程项目的监理工作而按合同项目设立 的临时组织机构。随着工程项目监理工作的结束而撤销。项目监理机构的组织形式应结合工程特点、规模、难易程度等因素综合考虑，可采用直线式、职能式、直线─职能式和矩阵式等不同的组织形式。
质量监理
1） 审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量体系和施工安全体系；
2） 督促、检查承建方严格执行工程承包合同和技术规范、标准，协调业主和施工单位之间的关系；
3） 审核施工单位或业主提供的材料、购配件和设计的数量及质量；
4） 审批施工单位报送的施工总进度计划；审批施工单位编制的月度及周施工计划；分阶段协商施工进度计划，及时提出调整意见，督促施工单位实施进度计划。
5） 督促施工单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量；
6） 督促、检查施工单位落实安全措施；
7） 组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收；
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