服务项目 |
造价咨询 |
面向地区 |
全国 |
产地 |
陕西 |
类别 |
建筑项目合作 |
经营模式 |
合作 |
人对建筑工程造价的影响为直接。建筑工程造价的控制管理是一项庞大的、复杂的系统工程，是设计人员与造价工程师们的集体智慧，不仅要求具有强烈的责任心，把降低成本作为造价核算工作的，而且具备全面的知识，较强的业务能力，熟悉建筑市场的现状与动态，掌握相关的政策法规，在核算工作中具备意识。
建筑工程项目造价预算超标的主要原因
1、建筑工程概预算编制问题
预算编制人员对工程情况调查不认真，没有进行深入详实的研究，导致编制的造价预算出现缺项、漏项等，工程实施的费用支出情况无法全面反映和正确预测。造价预算没有科学性和合理性，在实际工程中丧失应有的指导作用。
2、建设单位对工程的管理不当
建筑工程项目有施工时间长，体量大，工序多的特点，若强管理措施不当，施工情况就得不到及时反馈，无法对工程实施阶段工程造价进行监控和调整，造成资金资源浪费，引发工程造价超预算现象。
3、不重视工程实施阶段的造价控制
建筑单位大多将工程造价预算控制看成孤立、静态的过程，只在招投标阶段及竣工结算阶段对预算造价进行控制，忽视了施工阶段工程造价的动态控制，导致工程造价超预算。
狭义上来说，造价指的是一个项目承包合同的价钱（也叫建筑安装工程费，简称建安费）；广义上来说，是指一个项目的总投资。两者的区别在于，前者只包含了施工单位的承包费用，也就是一个项目的实体费用。后者还需要考虑到建设单位的管理费、设计费、征地拆迁费用、贷款利息等等，这些费用并不由施工方来承担，而是由建设单位来承担，一般统称为二类费用，别以为叫二类费用就以为只是一个项目的次要组成，大家都知道土地是无价之宝，所以现在征地拆迁费用占到一半以上的投资额的项目也并不少见。
